Carrera en Gestión Deportiva

• Primer curso 2020/2021
• Segundo curso 2020/2021
• Tercer curso 2021/2022
• Cuarto curso 2022/2023

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Conocimientos

• CON01. Conoce planes de actuación empresarial para la mejora de procesos que involucren recursos materiales, humanos u económicos.
• CON02. Describe el diseño de un proceso de emprendimiento y desarrollo de negocio, desde su conceptualización hasta su implementación y evaluación, atendiendo a las características individuales y contextuales de la empresa, así como a los principios históricos, técnicos y éticos.
• CON03. Identifica los principios básicos económicos y fiscales que operan en las dinámicas financieras de las entidades deportivas
• CON04. Reconoce conceptos fundamentales relacionados con la evidencia científica en la gestión deportiva.
• CON05. Identifica aspectos y características propias de las diferentes disciplinas deportivas que sirvan como base organizativa y de gobernanza de los diferentes estamentos deportivos
• CON06. Describe los procesos de construcción y explotación de las diferentes instalaciones deportivas.
• CON07. Conoce los aspectos claves en la gestión de equipos, la comunicación y la gestión de recursos humanos del entorno deportivo.
• CON08. Identifica el material y el equipamiento deportivo adecuado para cada tipo de actividad, identificando las características técnicas de los diferentes espacios deportivos.
• CON09. Identifica y conoce las oportunidades de innovación, como medio de crecimiento de una empresa, así como cualquier otra oportunidad de negocio en contextos nacionales e internacionales.
• CON10. Identifica, describe y analiza las bases de la metodología del trabajo científico.

Habilidades

• HAB01. Elabora herramientas estratégicas y de análisis óptimas para la gestión deportiva
• HAB02. Creatividad: Crea ideas nuevas y conceptos a partir de ideas y conceptos conocidos, llegando a conclusiones o resolviendo problemas, retos y situaciones de una forma original en el entorno académico y profesional.
• HAB03. Observa los diferentes fundamentos económicos, fiscales y financieros que rigen las diferentes entidades deportivas.
• HAB04. Comunicación estratégica. Transmite mensajes (ideas, conceptos, sentimientos, argumentos), tanto de forma oral como escrita, alineando de manera estratégica los intereses de los distintos agentes implicados en la comunicación en el entorno académico y profesional.
• HAB05. Ejecuta de manera efectiva y adecuada en los diferentes contextos de la gestión de equipos y recursos humanos.
• HAB06. Habilidad digital: Utiliza las tecnologías de la información y de la comunicación para la búsqueda y análisis de datos, la investigación, la comunicación y el aprendizaje.
• HAB07. Trabajo en equipo: Coopera con otros en la consecución de un objetivo académico o profesional compartido, participando de manera activa, empática y ejerciendo la escucha activa y el respeto a todos los integrantes.
• HAB08. Análisis crítico. Integra el análisis con el pensamiento crítico en un proceso de evaluación de distintas ideas o posibilidades profesionales y su potencial de error, basándose en evidencias y datos objetivos que lleven a una toma de decisiones eficaz y válida.
• HAB09. Muestra comportamientos éticos y compromiso social en el desempeño de las actividades de una profesión, así como sensibilidad a la desigualdad y a la diversidad.

Competencias específicas

• COMP01. Diseñar y aplicar el proceso metodológico en diferentes contextos y en todos los sectores de intervención profesional de la gestión deportiva.
• COMP02. Diseñar y desarrollar, servicios deportivos que fomenten los valores inherentes a la práctica deportiva.
• COMP03. Dirigir y coordinar equipos tanto individuales como grupales en el desarrollo de tareas, protocolos, procesos y actividades relacionadas con las buenas prácticas de gestión deportiva y la actividad física.
• COMP04. Planificar procesos de emprendimiento, innovación y crecimiento de empresas deportivas.
• COMP05. Organizar, dirigir, planificar y coordinar los recursos humanos de las diferentes entidades deportivas, incluyendo la evaluación de desempeño, organigramas y otras estructuras profesionales en cumplimiento con la normativa vigente.
• COMP06. Identificar, organizar, dirigir, planificar, coordinar, implementar y realizar evaluación técnico-científica de los recursos organizativos y recursos materiales e instalaciones deportivas, incluido su diseño básico y funcional.
• COMP07. Elaborar procedimientos y protocolos para la resolución de problemas de gestión deportiva, incluyendo métodos, procedimientos, actividades, recursos, técnicas y procesos para los diferentes segmentos de población.
• COMP08. Analizar y valorar con rigor científico temas sociales, jurídicos, económicos, científicos o éticos en la actividad física y el deporte.
• COMP09. Organizar la promoción de políticas, estrategias y programas sobre aspectos de la salud pública, en relación con la actividad física y deporte (para la prevención de factores de riesgo y enfermedades); así como cooperar con otros agentes implicados en la misma: en cualquier sector de intervención profesional de actividad física y deporte.
• COMP10. Valorar y aplicar principios de responsabilidad social en la empresa, tales como la gestión medioambiental como a los derechos humanos y principio de igualdad, orientándose al cumplimiento de la legalidad vigente e identificándolo como fuente de oportunidades de éxito empresarial, para el refuerzo de la imagen y el proceso productivo en la empresa.
• COMP11. Aplicar de forma práctica e integradora los conocimientos, habilidades y competencias adquiridos en entornos profesionales relacionados con la gestión deportiva
• COMP12. Confeccionar informes y documentos de investigación en el marco de la gestión deportiva.
• COMP13. Conocer, elaborar y saber aplicar análisis estratégicos que planteen soluciones creativas adaptadas a la situación de la empresa deportiva y su entorno.
• COMP14. Conocer y utilizar las herramientas de gestión utilizadas en las entidades que desarrollan servicios de actividad física.
• COMP15. Elaborar planes de actuación empresarial para la mejora de procesos que involucren recursos materiales, humanos u económicos.
• COMP16. Elaborar, exponer y defender proyectos relacionados con la gestión deportiva con criterios objetivos y conocimientos integrados de todas las materias del grado.

El Pregrado en Gestión Deportiva virtual está orientado a personas que quieren desarrollar su futuro en la industria del deporte, combinando pasión y gestión. Es ideal para:

• Profesionales del deporte que buscan dar un salto cualitativo en su carrera hacia la gestión y la dirección.
• Amantes del deporte sin formación técnica previa, que desean transformar su vocación en una salida profesional ligada a la empresa, la organización y los eventos deportivos.
• Estudiantes de CFGS en Deporte, que podrán consultar con su asesor académico las opciones de convalidación gratuitas y sin compromiso.

Podrán acceder al este Pregrado en Gestión Deportiva quienes cumplan alguna de las siguientes vías de acceso establecidas en la normativa vigente:

• Superar la Prueba de Acceso a la Universidad (PAU/EBAU).
• Superar las Pruebas de Acceso para mayores de 25 y 45 años.
• Estudiantes de Bachillerato de la UE o países con convenio internacional, con acceso directo a la universidad según normativa vigente.
• Estudiantes de otros países sin convenio: deberán homologar estudios y, en su caso, realizar las pruebas de acceso correspondientes (RD 412/2014).
• Aspirantes con más de 40 años y experiencia laboral acreditada en el ámbito deportivo, que podrán acceder por la vía de experiencia profesional.

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